6月20日，物流公司召開危化品運輸風險事故案例警示教育會議，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉，黨委委員、副總經理劉幫柱到會指導，生產安環部相關負責人、物流公司全體干部職工參加。

會議傳達學習集團公司《關于深入開展“查找身邊安全隱患”活動的通知》，匯報了物流公司安全生產月活動推進情況，通報了上半年承運商運輸事故案例，分析原因和制定下一步加強管理的措施。

劉幫柱指出，物流公司要進一步壓緊壓實安全生產主體責任，強化運輸源頭管理，提升車輛動態監控管理能力，落實安全生產各項措施，強化運輸全過程監管，不斷完善隱患排查、應急處置等方面機制，提高應急綜合處置水平，構建全鏈條安全防線。

毛獻偉作總結講話，他一針見血指出物流公司管理中存在的問題，要求物流公司嚴把責任關，加強宣傳教育，做好安全告知，營造濃厚安全工作氛圍；嚴把源頭關，梳理當前承運公司資質，采取警示約談、考核、獎懲激勵、分級保全等形式，增強承運方安全意識，提高服務質量，增強抗風險和貨物保全能力；嚴把過程控制關，要及時了解承運公司車輛月度運行日志，運用好TMS運輸管理系統精準調度，提升管理時效性；嚴把內部管理關，查找公司運輸管理工作存在的薄弱環節，建立逐級責任體系，將事故責任與各級管理人員安全風險金掛鉤，切實提高物流運輸管理水平。

毛獻偉強調，物流公司要立足主業，做好集團運輸歸口管理，提升運輸服務質量，增強各生產單位、銷售部門評價滿意度，奮力實現時間過半，任務過半的良好局面，為集團公司高質量發展作出更大的貢獻。