企業(yè)發(fā)展需要引領(lǐng)航向的“領(lǐng)頭雁”，也需要一大批腳踏實地、勤奮敬業(yè)的一線骨干。在皖維實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展進程中，總有一批又一批的奮斗者，默默奉獻于崗位，在平凡中忙碌，將自己的力量融入集體，成就皖維一個又一個輝煌。

   2010年陳海東調(diào)入金泉公司，負責公司機、電、儀管理工作。2020年，集團公司按下了騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級的“加速鍵”，十大新材料項目集中開工，金泉公司年產(chǎn)30萬立方米高精密綠色板材、砌塊式裝配墻體生產(chǎn)線項目也如火如荼的建設(shè)起來。陳海東作為項目負責人，既要做好手頭任務(wù)，也要把握住項目建設(shè)的方方面面，協(xié)調(diào)各方，成為了一個“大忙人”。為了做到“兩不誤”，陳海東多思多想，咬緊牙關(guān)，運用智慧和汗水解決了一個又一個難題。

想著忙

   2020年初，公司研發(fā)大樓項目設(shè)計規(guī)劃出爐，按方案要求，金泉公司建材廠生產(chǎn)車間必須要在2019年下半年出釜設(shè)備整體搬遷的基礎(chǔ)上自南向北再縮短近10米，近乎于將廠房縮減了一半。

   整整一半！這一半的空間一縮，車間內(nèi)切割線就鋪不開，而切割線長度不足，產(chǎn)品質(zhì)量必將大受影響，但研發(fā)大樓項目事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展，孰輕孰重，金泉人心里十分清楚。

   為盡快解決難題，陳海東反復進行測量，會同相關(guān)人員展開多輪討論，不大的廠房不知來回踏了多少遍。看著忙碌的生產(chǎn)線，他突然想到：切割線空間要是不夠，能不能在別的地方找回來？如果讓堆跺行車與分跺行車對穿交叉作業(yè)，省出來的空間，能不能讓切割線作業(yè)？電光火石間，這個打破常規(guī)的想法似乎打開了一扇新的大門，他趕緊開會、協(xié)調(diào)、研究、規(guī)劃，一套流程下來，問題完美解決，且比原定計劃還降低了130萬元左右的成本，絲毫沒有影響生產(chǎn)。

干著忙

   2020年，金泉公司開工建設(shè)兩大新項目。3月，疫情局勢稍有好轉(zhuǎn)，水基型聚醋酸乙烯系列膠粘劑和年產(chǎn)30萬立方米高精密綠色板材、砌塊式裝配墻體生產(chǎn)線項目同時提上日程，陳海東不僅要參與加氣塊、板材項目的整體規(guī)劃，還要參與乳膠項目的機電儀設(shè)計。4月，陳海東和同事們馬不停蹄，跑遍了全國大大小小的加氣塊行業(yè)知名設(shè)備制造廠家和生產(chǎn)線，短短8天時間里，一行人從皖到浙、從魯?shù)教K，沒日沒夜的參觀、記錄，討論制定板材、加氣塊混合生產(chǎn)線設(shè)計方案。5月項目掛網(wǎng)招標，同時乳膠項目主體設(shè)備的招標工作也同步完成。

   9月，板材、加氣塊項目正式動工，在人員不足的情況下，陳海東接過擔子，當起了人生第一回“項目負責人”。“真是不當家不知柴米貴”他說。雖然早就知道項目辛苦，但事事把關(guān)還是讓他精疲力竭。9臺蒸壓釜進廠，一臺蒸壓釜連車體共40多米，彎道怎么過？施工現(xiàn)場地面不平，運輸車輛底盤低，卡住怎么辦？項目人手嚴重不足，公司正常生產(chǎn)還不能停，如何協(xié)調(diào)？這一道道難題，錯綜交織在一起猶如一個線團，需要陳海東一點一點的去梳理、分解，周末？沒有周末，休息？幾無休息。披星戴月，夙興夜寐，陳海東不辭辛勞，最終換來的是工作的落實、難題的解決。幾個月后，項目順利開工建設(shè)，他的臉上也露出了滿意的笑容

后記

   當筆者第一眼看到陳海東的時候，這個年逾五十的漢子，剛從工地趕回來，風塵仆仆。

   “這幾天下雨，項目進度受影響比較大，不去盯著不行。”他拍了拍身上的泥點，對我們笑著道。

   忙，是陳海東的最大特點。在談話中我們了解到，項目在建期間，陳海東一人身兼數(shù)職，忙的腳不點地，上班他在崗位，下班他在項目，即使是周末，他也很少能完全放松下來。

   “沒有老陳這個‘大忙人’，我們好多工作還真開展不了。”不少金泉公司的職工都向記者表達了這一觀點。

   訪談一直持續(xù)到下午五時許，臨近下班時，我們結(jié)束了采訪，陳海東一路陪同我們走出金泉公司，按照慣例，他還要再去項目走上一圈。此時天色漸暗，他跨上小摩托，向往常一樣倏然而逝。

   不遠處，各個項目工地上陸續(xù)亮起了燈光，恍惚間，似有一座座廠房拔地而起。

——供稿：黃燦